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3P法治文化流程

Operational control

3P法治文化流程構成???/span>
P1——文化治心
企業文化是團隊經歷了、做到了,并高度提煉出來,影響全員的思想體系。
一流企業文化管人;二流企業制度管人;三流企業人管人。
 
P2——法制治行
企業管理的第一要務,是以法治企。在法治的環境里面,人性是本惡的。
企業要做到關注什么就檢查什么,提煉出相應的管理制度,通過不斷的提煉,形成公司的基本法。
 
P3——流程管控
流程管控的核心在于成本和執行。從成本角度出發梳理出最簡單有效的管理流程,并堅定不移的執行到位,落實責任,避免重復、交叉管理。

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3P法治文化流程項目收益

1、形成企業獨有的企業文化體系,企業文化是凝聚人心的企業之魂,是企業的核心競爭力之一。
 
2、養成以結果為導向的執行習慣,文化和制度建設、流程管控,其本質的核心在于執行,并且執行出結果。員工不能執行出結果,企業經營管理無從談起;員工能為企業拿出結果,企業才能向客戶提供結果。
 
3、通過流程梳理與優化,明確關鍵控制點及責權劃分,為崗位職責梳理、定編定員及績效考核打下堅實基礎。

 

 
 


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