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李哲賢:人人都是經營者、實現利潤最大化
發布時間:2018-07-23 18:57:13
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  幸福的企業老板都是“游戲規則”的架構師,每個員工像老板一樣去行動和思考,每人都去想企業盈利與發展。企業實現一切經營數據化、一切數據費用化、一切費用貨幣化,經營賽道化、企業平臺化、員工創客化,企業實現持續高盈利和復合倍增式發展……

 

  這是每一位企業家的夢,但7月20日,隨著李哲賢博士《阿米巴經營精華班》開講,“人人都是經營者、實現利潤最大化”不是夢!

 

  李哲賢:人人都是經營者、實現利潤最大化

 

  老板經營本質:學會把員工變成家庭成員,像老板一樣去行動和思考。

 

  全體員工為了公司的發展而齊心協力地參與經營,在工作中感受人生的意義以及成功的喜悅,實現“全體員工共同參與經營”。

 

  阿米巴經營就是將企業劃小,讓企業回歸創業狀態的激情和高效,劃小單元獨立核算,單元之間進行內部交易,讓員工從內部管理變主動經營,達到無為而治的境界。

 

  李哲賢:人人都是經營者、實現利潤最大化

 

  ?中國式阿米巴結合中國國情、企業經營情況,更多關注人性和方法的落地。

 

  ?企業經營唯一不變的就是在變,只有通過持續不斷的一個又一個的變革措施,才能夠推動企業持續成長。

 

  ?中國民營企業所經歷的過程,就是阿米巴經營所體現的經營手法。

 

  ?企業最差的時候,員工最重要;企業最好的時候,員工更重要。


  李哲賢:人人都是經營者、實現利潤最大化

  ?企業只能有一個中心,每一個部門都要成為利潤中心,必須把利潤事后化變事前化!

 

  ?利潤中心劃分方式的不同,會導致企業算賬方式、定價方式、經營方式的不同。

 

  ?管理是正向思考,經營是逆向思考。經營企業就是經營人,經營人就是經營人心,經營人心就是經營人的動力。

 

  ?阿米巴是中國企業最為有效的對標與標桿式的經營方式。

 

  ?企業的目標只有一個:實現盈利和發展。

 

  ?企業沒有將利潤做到10%,你就不懂經營;復合增長沒有做到20%,也不懂經營。

 

  你的企業做到了嗎?

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